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集團公司召開2022年度安委會擴大會議
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  • 發布時間:2022-03-17 09:33:34
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   3月
14日下午,集團公司在研發大樓3樓400人會議廳召開2022年度安委會擴大會議。會議全面總結2021年安全生產工作,部署2022年安全生產各項措施。集團公司本部中層助理及以上領導、專職安全員及部分基層崗位骨干參加會議,蒙維科技、廣西皖維通過視頻參會,會議由股份公司常務副總經理王松苗主持。

股份公司安全總監王兵結合近期典型事故案例及公司2021年發生的事故案例,深入剖析根源,吸取事故教訓。

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股份公司總經理孫先武作了題為《錨定新目標、展現新作風,堅持“四個不能變”譜寫皖維安全發展新篇章》的工作報告,認真總結了公司2021年安全生產所做工作,深入剖析當前公司安全生產存在的差距和面臨的挑戰,圍繞全面貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和指示批示精神,詳細部署了公司2022年安全生產工作。

股份公司常務副總經理王松苗通報了2021年度安全生產目標完成情況。

蒙維科技黨委書記、董事長張東華,廣西皖維黨委書記、董事長袁大兵,動力分廠分管領導吳霖分別作了交流發言,發言圍繞吸取事故教訓進行反思,立足生產過程加大工藝管控,并結合2022年工作目標任務,提出保障安全生產的思路和舉措。

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隨后,大會舉行了集團(股份)公司高管2022年度安全生產目標管理責任書簽訂儀式。

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集團公司黨委書記、董事長吳福勝作了總結講話。他提出安全生產管理必須堅持“把握大局、提升格局、開創新局”。

他以“總體平穩、依然嚴峻”八個字總結了2021年安全生產工作?!翱傮w平穩”體現在:一是職工安全意識得到不斷提升;二是多數干部抓安全生產的責任不斷增強;三是隨著安全投入的不斷加大,本質安全水平不斷提升;四是安全管理工作不斷創新?!耙廊粐谰斌w現在:一是部分關鍵崗位職工安全意識淡薄,“上熱中溫下冷”的現象沒有根本改變,安全生產主體責任層層衰減;二是部分重點領域事故多發;三是安全生產管理過程中的形式主義、官僚主義依然嚴重,部分領導干部作風漂浮,把“安全第一”停留在口頭上、文字上,缺少行動,把工作布置當成做了、做成了;四是化工園區建設尚不規范化。

吳福勝指出,“人無遠慮、必有近憂”,安全生產事關職工生命安全、家庭幸福,事關企業蓬勃發展,責任重于泰山,廣大干部職工要堅決做好2022年安全生產各項工作。一要提高站位。本著對廣大職工生命和人身安全高度負責的精神,筑牢安全生產防線,落實安全生產責任,提高安全生產管理水平;二要轉變作風。要將“一改兩提”大會形成的成果轉化為推動安全生產工作的行動力,不斷提高安全生產工作質量;三要加強監管。發揮好各專業職能管理部門的監管作用,牢固樹立監管職責意識,科學設置監管方法,切實提高監管效果;四要著力從嚴。對安全生產管理一刻也不能寬、松、軟,要加大檢查考核力度,做到小題大做,以嚴格管理保證生產安全;五要推動創新。加快安全管理技術和方法創新,大力推動生產裝置數字化、智能化水平,以技術革新切實解決新形勢所面臨的新問題;六要深化改革。結合國企三年改革計劃,深化安全生產改革,以改革推動安全管理邁上新水平;七要黨建引領。有效推進基層黨建與安全生產高度融合,打造安全生產黨建品牌,以扎實的黨建工作推動安全生產。

吳福勝強調,廣大干部職工要樹立新作風、敢于新作為、展現新氣象,腳踏實地地做好安全生產各項工作,推動企業高質量安全發展,為奮進“十四五”,實現“百億皖維”目標,再造新皖維提供安全保障。

王松苗就會議精神貫徹落實提出五點要求:一是強化教育培訓,不斷提升職工安全意識和技能;二是以“零容忍”的態度持續開展“反三違”;三是通過加強信息化、智能化建設,進一步提升本質安全水平;四是狠抓風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設;五是乘著公司“一改兩提”強勁東風提高安全管理水平。


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